巨龍風(fēng)機第二期中高層戰(zhàn)略管理培訓(xùn)班 筑基高質(zhì)量發(fā)展新征程
來源： | 責(zé)任編輯：jlfan | 發(fā)布時間： 2025-06-11
加速企業(yè)戰(zhàn)略升級，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，2025年6月7日，山西巨龍風(fēng)機有限公司成功舉辦主題為“提升管理認(rèn)知，促進企業(yè)發(fā)展”的第二期中高層管理干部專題培訓(xùn)。公司全體中高層管理人員參訓(xùn)，共同聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)、管理提效與安全護航。戰(zhàn)略聚焦：錨定風(fēng)機賽道，立志“金牌得主”。
戰(zhàn)略聚焦：錨定風(fēng)機賽道，立志“金牌得主”
培訓(xùn)直面市場激變與內(nèi)部挑戰(zhàn)，開宗明義指出：“戰(zhàn)略的本質(zhì)在于取舍與聚焦——明確做什么，更明確不做什么。”以任正非專注通信主業(yè)為榜樣，公司堅定宣告將“舍九取一”，剝離非核心業(yè)務(wù)單元，傾注所有資源深耕風(fēng)機核心賽道。核心目標(biāo)直指“成為專業(yè)領(lǐng)域金牌得主”，要求管理層以全球頂尖企業(yè)為終極標(biāo)桿。通過“僵化-固化-優(yōu)化”的升級路徑，深化對標(biāo)學(xué)習(xí)，矢志推動“巨龍標(biāo)準(zhǔn)”成為行業(yè)新基準(zhǔn)，實現(xiàn)從“做產(chǎn)品”、“樹品牌”到“定標(biāo)準(zhǔn)”的歷史性跨越。
管理提效：構(gòu)建一流標(biāo)準(zhǔn)，鍛造協(xié)同利劍
針對流程優(yōu)化與跨部門壁壘，公司部署了覆蓋“人、財、物、產(chǎn)、供、銷”全鏈條的行業(yè)頂級標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)任務(wù)。各部門負(fù)責(zé)人被要求牽頭制定本領(lǐng)域“行業(yè)第一”工作規(guī)范，推行精細(xì)化管理。培訓(xùn)強調(diào)以“世界第一”目標(biāo)倒推行動路徑，恪守“三效原則”（效果、效率、效能）和“以終為始”的工作邏輯，尤其要強化銷售與技術(shù)的深度聯(lián)動，樹立“全員服務(wù)”意識，確保資源精準(zhǔn)投放、運營高效協(xié)同。
安全筑基：壓實全員責(zé)任，鑄就生命防線
針對近期暴露的安全隱患，培訓(xùn)以真實設(shè)備操作事故為鏡鑒，敲響警鐘。會議重申“安全第一”是不可逾越的紅線，要求全員嚴(yán)格執(zhí)行防護裝備佩戴與操作規(guī)程。公司同步啟動設(shè)備防護硬件升級與常態(tài)化安全培訓(xùn)，并將建立“隱患排查-整改-閉環(huán)”的全鏈條責(zé)任機制，確保安全責(zé)任落實到崗到人，為發(fā)展構(gòu)筑堅實根基。
知行合一：文化驅(qū)動變革，學(xué)習(xí)賦能未來
為固化成果，公司綜管部將提煉培訓(xùn)核心形成標(biāo)準(zhǔn)化課件供持續(xù)學(xué)習(xí)。總結(jié)環(huán)節(jié)號召管理層率先突破“思維惰性”，摒棄“資源不足”的托辭，以“心中不滅之火”的信念引領(lǐng)變革。各部門負(fù)責(zé)人被要求迅速制定并提交涵蓋目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)與行動項的戰(zhàn)略落地計劃。公司將持續(xù)開展戰(zhàn)略思維、安全管理等專題培訓(xùn)，鍛造“戰(zhàn)略型管理團隊”，培育“人人擔(dān)責(zé)、持續(xù)改進”的強韌組織文化。
本次培訓(xùn)標(biāo)志著山西巨龍風(fēng)機在戰(zhàn)略聚焦、管理升級與安全強基的道路上邁出了關(guān)鍵一步。全體巨龍人將以“一生一事，一戰(zhàn)到底”的專注精神，將戰(zhàn)略藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為澎湃生產(chǎn)力，向著“專業(yè)領(lǐng)域金牌得主”的目標(biāo)全力進發(fā)，在風(fēng)機行業(yè)的星辰大海中刻下鮮明的巨龍坐標(biāo)。
